GONZÁLEZ TORRES MANUEL ALEJANDRO RESUMEN LIBRO: PROYECTOS DE INVERSIÓN EN LA PRÁCTICA “FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN” Autores: José Antonio Morales Castro/ Arturo Morales Castro Para la comunidad financiera del país es importante hablar de proyectos de inversión para tener el dominio de las disciplinas financiero-administrativas, ya que representa uno de los pilares en la formación de contadores, administradores y financiero en general. Es por ello que es recomendable tanto para los que se forman como profesionistas en estas disciplinas ya sea en el nivel de licenciatura o maestría relacionada estrechamente con el área financiera, como para los profesionistas que desean actualizarse en lo referente a proyectos de inversión. En este libro se desarrolla todo lo referente a la elaboración de un proyecto de inversión en todos los aspectos como el mercadológico, en donde enseñan al lector a elaborar un estudio de mercado, desde la elaboración de una encuesta hasta la determinación del tamaño de la muestra en la que se debe aplicarse, así como las cuestiones mas detalladas de un estudio técnico. Esta obra enriquece el acervo cultural financiero de nuestro país y enaltece a las disciplinas financiero-administrativas enormemente. Cuando se realizan inversiones de activos necesarios para habilitar a la empresa en la realización de sus actividades de producción y ventas como son los casos de compra de maquinaria, terrenos, edificio, equipo de transporte o fabricación de un nuevo producto, entre otros ejemplos, es necesario formular un proyecto de inversión. Hay ocasiones en que se detecten oportunidades de fabricar los productos o servicios que el mercado de consumidores demanda, por lo que se manifiesta la oportunidad de establecer una empresa para generar dichos productos o servicios y también se hace necesario formular una proyecto de inversión. Cualquiera de la inversiones mencionadas requieren normalmente de gran cantidad de dinero, la recuperación de la inversión se obtiene a plazos mayores de un año, en ocasiones puede consumir gran tiempo de trabajo en la empresa, puede incluso involucrar cambios en la manera de cómo se hacen las cosas actualmente en la empresa; por todos estos elementos se hace necesario realizar un estudio de las ventajas y desventajas de las inversiones que se realizan en la adquisición de los diversos activos de la empresa, o el establecimiento de una empresa generadora de productos o servicios, se conoce como la formulación y evaluación de proyectos de inversión. La formulación de los proyectos de inversión requiere como elemento previo un análisis detallado de las condiciones ambientales en las que habrán de operar las empresas con sus activos adquiridos o las nuevas empresas que se constituyan. Después de conocer las condiciones que deben existir para la operación de las nuevas inversiones se formula el proyecto de inversión. El proyecto de inversión esta integrado por los estudios de: mercado, técnico, ecológico, contable y financiero. El proceso lógico que se sigue en la formulación de los proyectos de inversión es comenzar por la demanda existente e identificada en el mercado del producto o servicio a satisfacer, así como su evolución en los próximos año, por ello el inicio de todo proyecto de inversión es el análisis del marcado. Una vez que se conoce la demanda se establecen los objetivos que la empresa habrá de alcanzar para satisfacer la demanda de productos requeridos, para lo cual se seleccionan los activos que se necesitaran para fabricarlo, se establece la distribución de la planta, se escoge la ubicación de la fabrica u oficinas, se determinan los procesos de trabajo, se estima el personal necesario, se calculan los tiempos de fabricación y se fijan los canales de distribución. Finalmente se expresan los requerimientos de activos de manera monetaria y los beneficios de la operación del proyecto de inversión por medio de los estados financieros, principalmente el estado de situación financiera y estado de resultados.
Rojas Ramos Laura Gabriela Elites del poder económico en México Un estudio de redes del gobierno empresarial
En este libro se estudian las redes de gobierno empresarial de las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, el cual relaciona la estructura de gobierno empresarial como punto base de la conducta económica, que tiene efectos sobre el funcionamiento económico, la dirección y las prioridades del desarrollo, el tipo de competencia protegida y el peso de aspiraciones sociales en la trayectoria económica. Entre las legislaciones sobre redes de gobernanza empresarial se encuentra la legislación de EEUU, que limita la concentración y la densidad de las redes de directores y accionistas, otra ley es la española que hizo cambiar la concentración de siete banqueros que tenían los hilos fundamentales de la industria española. Pero en México existe una oligarquía presente en los dos lados de cualquier transacción económica o decisión política. Esto se da atreves de las redes de accionistas, la cual nos explica la relación que existe entre los miembros de consejos de la administración con cada una de las 127 empresas listadas en BMV. La relación de red es “pertenecer a un CA” y las conexiones las forman los consejeros múltiples, es decir, aquellas personas que pertenecen a dos o más CA. Esta red se llama red de afiliación, pues recoge los consejeros afiliados a cada CA. La red de accionistas recoge los accionistas “significativos” o “de capital cautivo” de las 127 empresas listadas, que son los accionistas de control. El autor retoma el tema desde la explicación del “poder” , nos explica todo tipo de poderes en las relaciones humanas, pero profundiza en el poder integrador , que logra la unión de individuos para formar un grupo , con la finalidad de ejercer el poder como grupo. Para México este grupo está formado por los consejeros de administración de las empresas de cierta dimensión, por los accionistas y por algunos altos funcionarios con responsabilidades en la dirección de la economía. Las redes que se desarrollan en el libro consisten en las 127 empresas emisoras en la Bolsa Mexicana de Valores a 30 de junio de 2011, sus 1683 administradores y sus 247 accionistas de control. Lo cual concluye que una minoría de 0,1 por mil de la población controla una proporción de los recursos económicos muy considerable.
Se hace una reflexión general sobre el poder económico, su misión y los efectos sobre el funcionamiento económico que se sigue de las formas en que el poder económico se establece y estructura. Nos nombra los principales grupos económicos, asi como a los accionistas y consejeros administrativos de Grupo Carso, Grupo, Bal, grupo financiero Banorte, Gruma, Maseca, Grupo Televisa, estos entre los primeros 20 grupos más importantes donde recaen las redes de control de la economía mexicana.
Elites del poder económico en México. Un estudio de redes de gobierno empresarial Iago Santos Castroviejo Fundación Universitaria Andaluza Inca Garcilaso Grupo de edición Eumed.net Málaga 2012
Nombre: Casasola Sánchez Guadalupe Fecha de entrega: 8 de octubre de 2012 Bibliografía: SERRANO, Marcela. “Nuestra Señora de la Soledad”. Editorial Consorcio periodístico de Chile. Prosa. 1999.
Nuestra Señora De La Soledad
“Se alcanza la resurrección mediante el viento del cielo que barre los mundos. El ángel impulsado por el viento no dice: muertos, resucitad Dice: ¡que los vivos se incorporen!” Honore de Balzac (de los fragmentos de Louis Lambert)
El libro escrito por Marcela Serrano en el año de 1999, cuenta la historia de la desaparición de la escritora chilena Carmen Ávila. Rosa Alvallay, detective divorciada de 54 años y con dos hijos, es la encargada de resolver el misterio. Carmen Ávila, una mujer plena y feliz (aparentemente). El único lugar en donde se le puede encontrar es en su estudio con un libro a la mano, preparándose para transmitir las experiencias propias y las adquiridas, por medio de una reconfortante lectura, mediante una obra de su autoría. Esposa de un importante empresario que ha hecho lo “imposible” por encontrarla. Madre de un hombre realizado y con una hermosa familia que la visita de vez en cuando. Un día común la escritora no es vista por su marido, amigos ni servidumbre, en este momento el esposo da parte a las autoridades. La historia es narrada por Rosa Alvallay, cuenta cada suceso como lo va descubriendo, lo cual ayuda a atrapar al lector y logra que al mismo tiempo lo disfrute. Después de un año de búsqueda inútil, la policía chilena pone el caso a cargo de la detective Rosa, la cual tiene un grandísimo reto ya que es su oportunidad para demostrar sus habilidades. El esposo e hijo viven sus vidas con la misma cotidianidad de cada dia, sólo esperando noticias de Carmen, sin hacer nada para encontrarla y dejando todo en manos de la policía chilena. Después de varios descubrimientos en la vida de la escritora, Rosa va comprendiendo cada día más la sofocante vida de Carmen y le da un porque a sus acciones. Después de una obsesionante búsqueda, la detective confirma que Carmen se encuentra viva y realmente feliz. Acogida por un famoso escritor mexicano, con el que se encontraba a menudo en importantes presentaciones de libros, en una confortable casa de México. Rosa decide dejar de lado la investigación y permitir a Carmen Ávila disfrutar de una vida feliz, sin rendirle cuentas a nadie y solamente preocuparse por si misma y su bienestar.
Conclusión Me parece que la novela nos deja un aprendizaje sobresaliente:
Recuerda siempre luchar por lo que quieres hacer o tener en tu vida.... es lo único que importa Primero se feliz y después, después... ¡lo que sea!
“El mundo no te regala nada, créeme Si quieres tener una vida, róbala” Lou Andrea Salome
RAMÍREZ AURELIO GABRIELA PAULO Cohelo, Veronika decide morir, 2da edición, Editorial DEBOLSILLO, México, 2010. 09-OCT-12 VERÓNIKA DECIDE MORIR
Ésta obra narra la evolución que tuvo una chica llamada Verónica que parecía tenerlo todo, sin embargo, algo le falta en su vida y es por eso que decide morir; no se sentía plena ni satisfecha así que una mañana planeo la muerte perfecta, sin dolor y sin marcas. Verónica consume unas pastillas que al surtir efecto pronto estaría perdiendo la vida, pero la muerte no fue como ella esperaba, empezó a sentir un dolor intenso que pronto la llevo a perder la conciencia mientras esperaba en su cama y veía por la ventana de su cuarto que daba a una plaza. Cuando despierta, se encuentra en un lugar extraño, alguien se había percatado de su intento de suicidio y la auxilio. Se encontraba en Villete, un lugar donde reclutan a las personas que sufren de trastornos mentales y otro que prefieren estar allí para no vivir los problemas de la sociedad o porque querían evitar ser encarcelados por evadir impuestos o cometer otros delitos. Ahí el doctor Igor, director de Villete, le informa a Verónika que debido a la sobredosis su corazón no resistirá más y le quedan tan sólo días para partir de éste mundo; en un inicio ella estaba feliz, después de todo era lo que había buscado, pero al paso de tan sólo horas en ese lugar, sentía temor de marchaste sin haber hecho tantas cosas que hubiese querido. En éste lugar no sólo Veronika sino todos los internos vuelven a considerar la alternativa de incorporarse a la sociedad y de más bien vivir su propia vida, sin importarles el qué dirán, cómo lo verán u otras críticas que hace la sociedad en torno a las acciones y actitudes de los seres humanos que se atreven a hacer algo fuera de lo común, de aquellos valientes que simplemente son diferentes. Zedka, Mari y Edward son los principales personajes que necesitaban una motivación para incorporarse nuevamente a la sociedad de cuerdos o personas “normales”, cada uno presenta una historia diferente pero que al fin y al cabo los lleva a reunirse en tan confortable lugar para quienes se encontraban dentro o tan horrible lugar como las personas de afuera lo percibían. El simple hecho de pensar que en una habitación se encontraba una joven bella e inteligente con los días contados llevó a cada habitante de Villete a revalorar su estancia allí y contribuyo a que el doctor Igor reforzará su teoría acerca de la aparición del Vitriolo o Amargura como mejor lo conocemos. Éste libro sin duda, me condujo a mi también a observar a mi alrededor y darme cuenta que todos los que queremos parecer normales, tenemos en el fondo, infinidad de sueños chuscos que queremos realizar, palabras o acciones que expresar; sin embargo debido a que el consenso de una sociedad nos ha marcado que eso es malo o inusual, lo dejamos ahí, en el fondo y cuando por fin encontramos a alguien o a determinado grupo con quien compartir pensamientos no nos damos cuenta que caemos nuevamente en el mismo agujero donde lo que dice un grupo es lo que está bien para todos y quien haga lo contrario es tachado de loco, que ironía, la mayoría denominamos a las personas que se atreven a hacer y ser originales o diferentes “locos” cuando para ellos somos nada más que la colectividad con el mismo denominativo por no atreverse a mostrar lo que realmente somos o queremos. Además del tema de la locura, el amor es factor esencial en estas líneas pues es gracias al amor a uno mismo que Veronika tras saber que se iba a morir que empieza a valorar la vida, a amarla para así luchar de manera inconsciente por algo que ella misma había decidido quitarse. Además había aprendido a amar sin esperar ser amada, porque había decidido ser ella misma y cuando se dio cuenta de ello, pudo regresar al mundo que parecía ya nada ofrecerle, a un mundo lleno de miedos e incertidumbre que a fin de cuentas todavía tenía mucho que ofrecerle.
Quintanar Ramírez Rodrigo Emmanuel 23 – Noviembre – 2012 Michael Hammer y Tames Champy: “Reingeniería” Editorial Norma (1994)
Reingeniería
La reingeniería se podría considerar como una técnica que permite que la organización analice de forma diferente su sistema. Es una forma de analizar los procesos para hacerlos de forma diferente. La reingeniería hace un replanteamiento de los procesos de la organización, identificando los procesos estratégicos y los no estratégicos, los que agregan valor o no. En las organizaciones las formas tradicionales de dividir el trabajo, de estructurar las organizaciones por funciones, de buscar la especialización, etc., no eran suficientes para dar grandes saltos en un entorno globalizado. Los clientes adquieren una posición en los mercados, exigiendo mejores servicios y adaptados a sus propias necesidades, obligando a las empresas a revisar sus conceptos orientados a mercados masivos.
Los autores Michael Hammer y James Champy son considerados los principales exponentes de esta corriente que es la reingeniería. La reingeniería, de acuerdo a Hammer y Champy, es repensar de manera fundamental los procesos de negocios y rediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño. Los factores clave del concepto son: la orientación hacia los procesos, el cambio radical y la gran magnitud de los resultados esperados. La reingeniería es un enfoque de procesos. Un proceso de negocios es un conjunto de actividades relacionadas entre sí que recibe uno o más insumos y crea un producto de valor para el cliente. Un proceso tiene un proveedor, un cliente y una serie de actividades relacionadas entre sí que convierten los insumos en un producto o servicio.
El único elemento absolutamente indispensable en todo proyecto de reingeniería es que se dirija a un proceso y no a una función. Mientras se cumpla este requisito, prácticamente todo lo demás se reduce a la forma en que se aplica. El punto de partida para el éxito organizacional, como señalan Hammer y Champy, es tener procesos bien diseñados. El rediseño es un factor inherente a la reingeniería. El trabajo esta diseñado siguiendo practicas tradicionales que ya no responden al entorno altamente competitivo actual, razón por la cual la innovación de los procesos se hace necesaria en la mayoría de las organizaciones.
La reingeniería en los procesos de la empresa es una filosofía de mejora. Busca lograr mejoras graduales en el rendimiento, rediseñando los procesos mediante las cuales una organización opera, maximizando el contenido de valor agregado y minimizando cualquier otra cosa. Este método se puede aplicar a nivel procesos individuales o para toda la organización.
Como conclusión puedo decir que la reingeniería significa que se de un rediseño radical de procesos. La reingeniería se aparta del concepto tradicional de hacer mejoras a los procesos existentes. Radical significa ir a la raíz de las cosas. Reingeniería no es mejorar lo que ya existe, sino que se trata de desechar lo actual para recomenzar, esto es, reinventar cómo podemos hacer nuestro trabajo.
Nombre: Casasola Sánchez Guadalupe Fecha de entrega: 23 de noviembre de 2012 Bibliografía: SERRANO, Marcela. “El albergue de las mujeres tristes”. Editorial Consorcio periodístico de Chile. Prosa. 1998. 381 pág. El Albergue de las Mujeres Tristes “Sólo pido un verano, ¡oh, poderosas¡ y otro otoño para que madure mi canto, y más conforme, colmado por el juego, mi corazón se resigne a morir.” Hölderlin (A las parcas)
El libro El albergue de las mujeres tristes del año de 1998 y escrito por Marcela Serrano, cuenta la historia de desamor de Floreana Fabres, quien es hermana de otras tres mujeres (una de ellas consumida por el cáncer). Un punto a favor para la novela es que no solo se narra desde una perspectiva, la obra esta dividida en tres partes (desangrado son corazón, la cuarta de Brahms y rara, como encendida), y da diferentes ángulos de la protagonista. En el primer apartado, desangrado son corazón, Floreana narra su llegada a la isla de Chiloé, donde existe un albergue para mujeres, se refugian por tres meses y cuentan con ayuda psicológica y el apoyo de sus compañeras de cabaña. La protagonista nos muestra un poco de su pena y nos dice que tienen un hijo de su antiguo esposo, llegaron al divorcio por que ella logro superarlo en el ámbito profesional logrando superar a su marido, él no logro soportar la situación y decidió proceder con la separación. Tambien narra la historia de sus compañeras de cabaña, entre ellas una actiz llamada Constanza, que fue reemplazada por ganar más que el marido. Pero también el lado amable del amor se presento…Un hombre llamado Flavián que muestra el otro lado de la moneda. En la cuarta de Brahms, Fernandina cuenta la historia familiar de Floreana y es la que mejor lo haría de las tres hermanas, ya que siempre lograron una conexión y sabían todo la una de la otra. La protagonista pasa por el cáncer de su hermana Dulce, le hace ver que existe algo más que la vida al lado de un hombre que por cualquier razón no será feliz contigo y te reemplazara. Dulce Febres siempre fue la esposa ideal que se sacrificaba por el marido, siempre tan arreglada por que el miedo de “me cambiará por alguien mas joven y bella” estaba presente en cada uno de sus días, sin embargo al final termino por cumplirse su hipótesis y se quedo sin el amor de su hombre y gano una depresión en términos desfavorables…la enfermedad llamada Cáncer se presento en su vida y la consumió. Y su hermana Isabela que siempre tenía el conflicto de querer ser dueña de todo. La ultima parte narra el desenlace del “enamoramiento” entre Floreana y Flavián, los dos siempre tan cuidadosos con asuntos del corazón. Pero al final terminaron por caer en el placer del amor, aunque cada uno con sus condiciones y pensamientos sobre el tema. Floreana reconoce el amor en Flavián por ser tan directo y aveces confuso, le da un poco de adrenalina al saber q es suyo y por otro lado saber que no es fácil tenerlo. La obra termina con la huida fallida, del albergue, de floreana. Al final decide bajar del autobús y darse una oportunidad para ser feliz.
Conclusión Me parece que la novela nos deja un aprendizaje sobresaliente:
“Dónde esperaremos si el amor no llega. Cubiertas de qué estas heridas” Antonio Gil (Los lugares habidos)
Murillo Williams Arantxa Finanzas I Noviembre 25, 2012 Lee Iacocca, Bibliografía
Lee Iacocca. Biografía
El libro me gustó ya que se me hace bastante interesante conocer la historia de un gran personaje, el cual tuvo bastante éxito en la industria automotriz debido a su pasión por el trabajo, por ser innovador, creativo, etc.
Lido Anthony Iacocca, con deseos de triunfar en la vida, teniendo una gran visión desde joven, entró a trabajar a Ford Motor Company desde que estaba en prácticas escolares. Entró desde abajo, pero lo que más me impacta es que desde un nivel operativo, con perseverancia y esfuerzo, logró llegar a ser el Director General de la empresa.
Así como él, debemos tener bien claros nuestras metas y objetivos, tener una visión de a dónde queremos llegar y cómo llegar a ésta, es decir, planear bien las estrategias que debemos utilizar para alcanzar nuestro objetivo. Se del caso de varias personas que, no importando si entran desde el más bajo puesto, incluso sin estudios terminados, han llegado a lograr puestos directivos; esto creo que se debe a las ganas de crecer, hacen todo lo necesario para destacar y lograr mucho, como Iacocca que de ser un simple trabajador, con esfuerzo revolucionó la compañía y con perseverancia logró ser presidente. Incluso superando todos los problemas que tuvo con Ford, Iacocca nunca se dio por vencido pues sabía lo que quería, a pesar del despido injustificado y humillaciones, logró el éxito rescatando a Chrysler de la quiebra. Con esto nos podemos dar cuenta que muchas veces en la vida fracasaremos, pero está en nosotros levantarnos y seguir adelante con nuestros planes, de los errores siempre se aprende así que no hay que dejar vencernos por alguno. Incluso, muchas veces nos aferramos al pasado, a un trabajo anterior, por ejemplo, y no nos damos cuenta que necesitábamos fracasar en ese para obtener algo mejor. La vida siempre te quita cosas para ponerte enfrente otras mejores. Esto es lo que le pasó a Lee Iacocca.
Como sabemos, su principal creación fue el grandioso Mustang, el cual tuvo un éxito rotundo batiendo todos los récords de ventas. Y después sorprendió al mercado con un nuevo concepto, las minivans, antes que nadie coloca para el segmento femenino y familiar este innovador producto.
Por último, algo que me dejó el libro, es la recomendación que hace para aquellas personas que deseen manejar una empresa, caso en el que entramos los administradores; también que a pesar de la situación de la empresa, debemos confiar en nosotros, en nuestra capacidad y conocimientos y atrevernos a sacarla adelante aunque parezca que el problema no tiene solución.
El libro se basa principalmente en un caso de la vida real en una empresa, sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.
Con toda la problemática del caso se lleva a cabo la filosofía del “Gung Ho” que es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria, los comportamientos de los animales son: • El espíritu de la ardilla: trabajo que vale la pena. Saber que contribuimos a mejorar el mundo Todos trabajan hacia una meta compartida Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones
• El estilo del castor: control sobre el cumplimento de la meta.
Un campo de juego con un territorio y reglas claramente definidas Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción. Capaces pero conscientes del desafío
• El espíritu del ganso: alentar a los demás a seguir adelante. Las congratulaciones, activas o pasivas, deben ser de verdad. Si no hay puntuación no hay juego, y felicitar por el progreso El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones.
Opinión En general me pareció un libro bueno en el tema que está tratando, con un poco innovación en la forma de tratar estos temas que ya se conocen desde hace mucho y esto hace que un libro sea fresco y actual, el aprendizaje que deja es muy claro, ya que constantemente nos habla de las metas, el trabajo en equipo, liderazgo, etc. y con los ejemplos claros del caso especifico del libro nos da una visión más amplia y clara de los temas que esta abordando.
Este libro comienza por darnos una introducción acerca del mundo tan cambiante e imprevisible en el que nos encontramos hoy en día y que las empresas deben de estar pendientes de tres fuerzas fundamentales que no se deben de descuidar en ningún instante, los clientes, la competencia y estar prevenidos para los cambios. Ya una vez sumergidos en el tema de la reingeniería este libro nos da una idea de lo que es la esencia de la reingeniería la cual significa abandonar procedimientos establecidos hace mucho tiempo y examinar otra vez desprevenidamente el trabajo que se requiere para crear el producto o servicio de una compañía y entregarle algo de valor al cliente. Rediseñar una compañía significa echar a un lado sistemas viejos y empezar de nuevo, implica volver a empezar e inventar una mejor manera de hacer el trabajo. Un aspecto que me agrado de este libro es que casi al terminar de explicar un elemento o información base de la reingeniería, pone varios ejemplos de compañías reales (como IBM, Ford Motor Company, Kodak, entre otras) que aplicaron por un momento esa información o etapa de reingeniería que explica el texto del libro, y que aclara en mejor forma los datos proporcionados por la lectura. En el texto nos habla que uno de los errores mas frecuentes se da cuando se trata de corregir un proceso en lugar de cambiarlo definitivamente, considero que no es malo tratar de corregir un proceso, pero pienso que si a la primera corrección no se soluciona el problema, es necesario pensar en cambiar a otro proceso y medir si da mejores resultados que el proceso que estábamos empleando anteriormente, tratando de evitar perdidas considerables de tiempo, que pueden ocasionar grandes perdidas de material, además de retrasos en la entrega de nuestros productos, y esto a su vez generaría perdidas de clientes. Y recordemos que La manera mas obvia de fracasar en reingeniería es no rediseñar sino efectuar cambios en los procesos y llamarlos reingeniería. Este término ha adquirido últimamente cierto aire de buen tono y se aplica a toda clase de programas que en realidad no tienen nada que ver con la necesidad radical de rediseño del negocio. También no olvidarse de todo lo que no sea reingeniería de procesos por ejemplo un esfuerzo de reingeniería, como lo hemos visto, genera cambios de muchas clases. Hay que rediseñar las definiciones de oficios, las estructuras organizacionales, los sistemas administrativos todo lo que se relaciona en procesos para conservar un diamante coherente del sistema de negocios.
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“FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN”
Autores: José Antonio Morales Castro/ Arturo Morales Castro
Para la comunidad financiera del país es importante hablar de proyectos de inversión para tener el dominio de las disciplinas financiero-administrativas, ya que representa uno de los pilares en la formación de contadores, administradores y financiero en general.
Es por ello que es recomendable tanto para los que se forman como profesionistas en estas disciplinas ya sea en el nivel de licenciatura o maestría relacionada estrechamente con el área financiera, como para los profesionistas que desean actualizarse en lo referente a proyectos de inversión.
En este libro se desarrolla todo lo referente a la elaboración de un proyecto de inversión en todos los aspectos como el mercadológico, en donde enseñan al lector a elaborar un estudio de mercado, desde la elaboración de una encuesta hasta la determinación del tamaño de la muestra en la que se debe aplicarse, así como las cuestiones mas detalladas de un estudio técnico.
Esta obra enriquece el acervo cultural financiero de nuestro país y enaltece a las disciplinas financiero-administrativas enormemente.
Cuando se realizan inversiones de activos necesarios para habilitar a la empresa en la realización de sus actividades de producción y ventas como son los casos de compra de maquinaria, terrenos, edificio, equipo de transporte o fabricación de un nuevo producto, entre otros ejemplos, es necesario formular un proyecto de inversión. Hay ocasiones en que se detecten oportunidades de fabricar los productos o servicios que el mercado de consumidores demanda, por lo que se manifiesta la oportunidad de establecer una empresa para generar dichos productos o servicios y también se hace necesario formular una proyecto de inversión.
Cualquiera de la inversiones mencionadas requieren normalmente de gran cantidad de dinero, la recuperación de la inversión se obtiene a plazos mayores de un año, en ocasiones puede consumir gran tiempo de trabajo en la empresa, puede incluso involucrar cambios en la manera de cómo se hacen las cosas actualmente en la empresa; por todos estos elementos se hace necesario realizar un estudio de las ventajas y desventajas de las inversiones que se realizan en la adquisición de los diversos activos de la empresa, o el establecimiento de una empresa generadora de productos o servicios, se conoce como la formulación y evaluación de proyectos de inversión.
La formulación de los proyectos de inversión requiere como elemento previo un análisis detallado de las condiciones ambientales en las que habrán de operar las empresas con sus activos adquiridos o las nuevas empresas que se constituyan. Después de conocer las condiciones que deben existir para la operación de las nuevas inversiones se formula el proyecto de inversión.
El proyecto de inversión esta integrado por los estudios de: mercado, técnico, ecológico, contable y financiero. El proceso lógico que se sigue en la formulación de los proyectos de inversión es comenzar por la demanda existente e identificada en el mercado del producto o servicio a satisfacer, así como su evolución en los próximos año, por ello el inicio de todo proyecto de inversión es el análisis del marcado.
Una vez que se conoce la demanda se establecen los objetivos que la empresa habrá de alcanzar para satisfacer la demanda de productos requeridos, para lo cual se seleccionan los activos que se necesitaran para fabricarlo, se establece la distribución de la planta, se escoge la ubicación de la fabrica u oficinas, se determinan los procesos de trabajo, se estima el personal necesario, se calculan los tiempos de fabricación y se fijan los canales de distribución.
Finalmente se expresan los requerimientos de activos de manera monetaria y los beneficios de la operación del proyecto de inversión por medio de los estados financieros, principalmente el estado de situación financiera y estado de resultados.
Rojas Ramos Laura Gabriela
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Un estudio de redes del gobierno empresarial
En este libro se estudian las redes de gobierno empresarial de las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, el cual relaciona la estructura de gobierno empresarial como punto base de la conducta económica, que tiene efectos sobre el funcionamiento económico, la dirección y las prioridades del desarrollo, el tipo de competencia protegida y el peso de aspiraciones sociales en la trayectoria económica.
Entre las legislaciones sobre redes de gobernanza empresarial se encuentra la legislación de EEUU, que limita la concentración y la densidad de las redes de directores y accionistas, otra ley es la española que hizo cambiar la concentración de siete banqueros que tenían los hilos fundamentales de la industria española. Pero en México existe una oligarquía presente en los dos lados de cualquier transacción económica o decisión política.
Esto se da atreves de las redes de accionistas, la cual nos explica la relación que existe entre los miembros de consejos de la administración con cada una de las 127 empresas listadas en BMV. La relación de red es “pertenecer a un CA” y las conexiones las forman los consejeros múltiples, es decir, aquellas personas que pertenecen a dos o más CA. Esta red se llama red de afiliación, pues recoge los consejeros afiliados a cada CA. La red de accionistas recoge los accionistas “significativos” o “de capital cautivo” de las 127 empresas listadas, que son los accionistas de control.
El autor retoma el tema desde la explicación del “poder” , nos explica todo tipo de poderes en las relaciones humanas, pero profundiza en el poder integrador , que logra la unión de individuos para formar un grupo , con la finalidad de ejercer el poder como grupo. Para México este grupo está formado por los consejeros de administración de las empresas de cierta dimensión, por los accionistas y por algunos altos funcionarios con responsabilidades en la dirección de la economía.
Las redes que se desarrollan en el libro consisten en las 127 empresas emisoras en la Bolsa Mexicana de Valores a 30 de junio de 2011, sus 1683 administradores y sus 247 accionistas de control. Lo cual concluye que una minoría de 0,1 por mil de la población controla una proporción de los recursos económicos muy considerable.
Se hace una reflexión general sobre el poder económico, su misión y los efectos sobre el funcionamiento económico que se sigue de las formas en que el poder económico se establece y estructura.
Nos nombra los principales grupos económicos, asi como a los accionistas y consejeros administrativos de Grupo Carso, Grupo, Bal, grupo financiero Banorte, Gruma, Maseca, Grupo Televisa, estos entre los primeros 20 grupos más importantes donde recaen las redes de control de la economía mexicana.
Elites del poder económico en México. Un estudio de redes de gobierno empresarial
Iago Santos Castroviejo
Fundación Universitaria Andaluza Inca Garcilaso
Grupo de edición Eumed.net
Málaga
2012
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Bibliografía: SERRANO, Marcela. “Nuestra Señora de la Soledad”. Editorial Consorcio periodístico de Chile. Prosa. 1999.
Nuestra Señora De La Soledad
“Se alcanza la resurrección mediante el viento del cielo que barre los mundos.
El ángel impulsado por el viento no dice: muertos, resucitad
Dice: ¡que los vivos se incorporen!”
Honore de Balzac (de los fragmentos de Louis Lambert)
El libro escrito por Marcela Serrano en el año de 1999, cuenta la historia de la desaparición de la escritora chilena Carmen Ávila. Rosa Alvallay, detective divorciada de 54 años y con dos hijos, es la encargada de resolver el misterio.
Carmen Ávila, una mujer plena y feliz (aparentemente). El único lugar en donde se le puede encontrar es en su estudio con un libro a la mano, preparándose para transmitir las experiencias propias y las adquiridas, por medio de una reconfortante lectura, mediante una obra de su autoría. Esposa de un importante empresario que ha hecho lo “imposible” por encontrarla. Madre de un hombre realizado y con una hermosa familia que la visita de vez en cuando. Un día común la escritora no es vista por su marido, amigos ni servidumbre, en este momento el esposo da parte a las autoridades.
La historia es narrada por Rosa Alvallay, cuenta cada suceso como lo va descubriendo, lo cual ayuda a atrapar al lector y logra que al mismo tiempo lo disfrute. Después de un año de búsqueda inútil, la policía chilena pone el caso a cargo de la detective Rosa, la cual tiene un grandísimo reto ya que es su oportunidad para demostrar sus habilidades.
El esposo e hijo viven sus vidas con la misma cotidianidad de cada dia, sólo esperando noticias de Carmen, sin hacer nada para encontrarla y dejando todo en manos de la policía chilena. Después de varios descubrimientos en la vida de la escritora, Rosa va comprendiendo cada día más la sofocante vida de Carmen y le da un porque a sus acciones.
Después de una obsesionante búsqueda, la detective confirma que Carmen se encuentra viva y realmente feliz. Acogida por un famoso escritor mexicano, con el que se encontraba a menudo en importantes presentaciones de libros, en una confortable casa de México. Rosa decide dejar de lado la investigación y permitir a Carmen Ávila disfrutar de una vida feliz, sin rendirle cuentas a nadie y solamente preocuparse por si misma y su bienestar.
Conclusión
Me parece que la novela nos deja un aprendizaje sobresaliente:
Recuerda siempre luchar por lo que quieres hacer o tener en tu vida.... es lo único que importa
Primero se feliz y después, después... ¡lo que sea!
“El mundo no te regala nada, créeme
Si quieres tener una vida, róbala”
Lou Andrea Salome
http://comotevendestecontratan1erparcial.blogspot.mx/
ResponderEliminarRAMÍREZ AURELIO GABRIELA
ResponderEliminarPAULO Cohelo, Veronika decide morir, 2da edición, Editorial DEBOLSILLO, México, 2010.
09-OCT-12
VERÓNIKA DECIDE MORIR
Ésta obra narra la evolución que tuvo una chica llamada Verónica que parecía tenerlo todo, sin embargo, algo le falta en su vida y es por eso que decide morir; no se sentía plena ni satisfecha así que una mañana planeo la muerte perfecta, sin dolor y sin marcas.
Verónica consume unas pastillas que al surtir efecto pronto estaría perdiendo la vida, pero la muerte no fue como ella esperaba, empezó a sentir un dolor intenso que pronto la llevo a perder la conciencia mientras esperaba en su cama y veía por la ventana de su cuarto que daba a una plaza.
Cuando despierta, se encuentra en un lugar extraño, alguien se había percatado de su intento de suicidio y la auxilio. Se encontraba en Villete, un lugar donde reclutan a las personas que sufren de trastornos mentales y otro que prefieren estar allí para no vivir los problemas de la sociedad o porque querían evitar ser encarcelados por evadir impuestos o cometer otros delitos.
Ahí el doctor Igor, director de Villete, le informa a Verónika que debido a la sobredosis su corazón no resistirá más y le quedan tan sólo días para partir de éste mundo; en un inicio ella estaba feliz, después de todo era lo que había buscado, pero al paso de tan sólo horas en ese lugar, sentía temor de marchaste sin haber hecho tantas cosas que hubiese querido.
En éste lugar no sólo Veronika sino todos los internos vuelven a considerar la alternativa de incorporarse a la sociedad y de más bien vivir su propia vida, sin importarles el qué dirán, cómo lo verán u otras críticas que hace la sociedad en torno a las acciones y actitudes de los seres humanos que se atreven a hacer algo fuera de lo común, de aquellos valientes que simplemente son diferentes.
Zedka, Mari y Edward son los principales personajes que necesitaban una motivación para incorporarse nuevamente a la sociedad de cuerdos o personas “normales”, cada uno presenta una historia diferente pero que al fin y al cabo los lleva a reunirse en tan confortable lugar para quienes se encontraban dentro o tan horrible lugar como las personas de afuera lo percibían.
El simple hecho de pensar que en una habitación se encontraba una joven bella e inteligente con los días contados llevó a cada habitante de Villete a revalorar su estancia allí y contribuyo a que el doctor Igor reforzará su teoría acerca de la aparición del Vitriolo o Amargura como mejor lo conocemos.
Éste libro sin duda, me condujo a mi también a observar a mi alrededor y darme cuenta que todos los que queremos parecer normales, tenemos en el fondo, infinidad de sueños chuscos que queremos realizar, palabras o acciones que expresar; sin embargo debido a que el consenso de una sociedad nos ha marcado que eso es malo o inusual, lo dejamos ahí, en el fondo y cuando por fin encontramos a alguien o a determinado grupo con quien compartir pensamientos no nos damos cuenta que caemos nuevamente en el mismo agujero donde lo que dice un grupo es lo que está bien para todos y quien haga lo contrario es tachado de loco, que ironía, la mayoría denominamos a las personas que se atreven a hacer y ser originales o diferentes “locos” cuando para ellos somos nada más que la colectividad con el mismo denominativo por no atreverse a mostrar lo que realmente somos o queremos.
Además del tema de la locura, el amor es factor esencial en estas líneas pues es gracias al amor a uno mismo que Veronika tras saber que se iba a morir que empieza a valorar la vida, a amarla para así luchar de manera inconsciente por algo que ella misma había decidido quitarse. Además había aprendido a amar sin esperar ser amada, porque había decidido ser ella misma y cuando se dio cuenta de ello, pudo regresar al mundo que parecía ya nada ofrecerle, a un mundo lleno de miedos e incertidumbre que a fin de cuentas todavía tenía mucho que ofrecerle.
Quintanar Ramírez Rodrigo Emmanuel
ResponderEliminar23 – Noviembre – 2012
Michael Hammer y Tames Champy: “Reingeniería” Editorial Norma (1994)
Reingeniería
La reingeniería se podría considerar como una técnica que permite que la organización analice de forma diferente su sistema. Es una forma de analizar los procesos para hacerlos de forma diferente. La reingeniería hace un replanteamiento de los procesos de la organización, identificando los procesos estratégicos y los no estratégicos, los que agregan valor o no. En las organizaciones las formas tradicionales de dividir el trabajo, de estructurar las organizaciones por funciones, de buscar la especialización, etc., no eran suficientes para dar grandes saltos en un entorno globalizado. Los clientes adquieren una posición en los mercados, exigiendo mejores servicios y adaptados a sus propias necesidades, obligando a las empresas a revisar sus conceptos orientados a mercados masivos.
Los autores Michael Hammer y James Champy son considerados los principales exponentes de esta corriente que es la reingeniería. La reingeniería, de acuerdo a Hammer y Champy, es repensar de manera fundamental los procesos de negocios y rediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño. Los factores clave del concepto son: la orientación hacia los procesos, el cambio radical y la gran magnitud de los resultados esperados. La reingeniería es un enfoque de procesos. Un proceso de negocios es un conjunto de actividades relacionadas entre sí que recibe uno o más insumos y crea un producto de valor para el cliente. Un proceso tiene un proveedor, un cliente y una serie de actividades relacionadas entre sí que convierten los insumos en un producto o servicio.
El único elemento absolutamente indispensable en todo proyecto de reingeniería es que se dirija a un proceso y no a una función. Mientras se cumpla este requisito, prácticamente todo lo demás se reduce a la forma en que se aplica. El punto de partida para el éxito organizacional, como señalan Hammer y Champy, es tener procesos bien diseñados. El rediseño es un factor inherente a la reingeniería. El trabajo esta diseñado siguiendo practicas tradicionales que ya no responden al entorno altamente competitivo actual, razón por la cual la innovación de los procesos se hace necesaria en la mayoría de las organizaciones.
La reingeniería en los procesos de la empresa es una filosofía de mejora. Busca lograr mejoras graduales en el rendimiento, rediseñando los procesos mediante las cuales una organización opera, maximizando el contenido de valor agregado y minimizando cualquier otra cosa. Este método se puede aplicar a nivel procesos individuales o para toda la organización.
Como conclusión puedo decir que la reingeniería significa que se de un rediseño radical de procesos. La reingeniería se aparta del concepto tradicional de hacer mejoras a los procesos existentes. Radical significa ir a la raíz de las cosas. Reingeniería no es mejorar lo que ya existe, sino que se trata de desechar lo actual para recomenzar, esto es, reinventar cómo podemos hacer nuestro trabajo.
Nombre: Casasola Sánchez Guadalupe
ResponderEliminarFecha de entrega: 23 de noviembre de 2012
Bibliografía: SERRANO, Marcela. “El albergue de las mujeres tristes”. Editorial Consorcio periodístico de Chile. Prosa. 1998. 381 pág.
El Albergue de las Mujeres Tristes
“Sólo pido un verano, ¡oh, poderosas¡
y otro otoño para que madure mi canto,
y más conforme, colmado por el juego,
mi corazón se resigne a morir.”
Hölderlin (A las parcas)
El libro El albergue de las mujeres tristes del año de 1998 y escrito por Marcela Serrano, cuenta la historia de desamor de Floreana Fabres, quien es hermana de otras tres mujeres (una de ellas consumida por el cáncer).
Un punto a favor para la novela es que no solo se narra desde una perspectiva, la obra esta dividida en tres partes (desangrado son corazón, la cuarta de Brahms y rara, como encendida), y da diferentes ángulos de la protagonista.
En el primer apartado, desangrado son corazón, Floreana narra su llegada a la isla de Chiloé, donde existe un albergue para mujeres, se refugian por tres meses y cuentan con ayuda psicológica y el apoyo de sus compañeras de cabaña. La protagonista nos muestra un poco de su pena y nos dice que tienen un hijo de su antiguo esposo, llegaron al divorcio por que ella logro superarlo en el ámbito profesional logrando superar a su marido, él no logro soportar la situación y decidió proceder con la separación. Tambien narra la historia de sus compañeras de cabaña, entre ellas una actiz llamada Constanza, que fue reemplazada por ganar más que el marido. Pero también el lado amable del amor se presento…Un hombre llamado Flavián que muestra el otro lado de la moneda.
En la cuarta de Brahms, Fernandina cuenta la historia familiar de Floreana y es la que mejor lo haría de las tres hermanas, ya que siempre lograron una conexión y sabían todo la una de la otra. La protagonista pasa por el cáncer de su hermana Dulce, le hace ver que existe algo más que la vida al lado de un hombre que por cualquier razón no será feliz contigo y te reemplazara. Dulce Febres siempre fue la esposa ideal que se sacrificaba por el marido, siempre tan arreglada por que el miedo de “me cambiará por alguien mas joven y bella” estaba presente en cada uno de sus días, sin embargo al final termino por cumplirse su hipótesis y se quedo sin el amor de su hombre y gano una depresión en términos desfavorables…la enfermedad llamada Cáncer se presento en su vida y la consumió. Y su hermana Isabela que siempre tenía el conflicto de querer ser dueña de todo.
La ultima parte narra el desenlace del “enamoramiento” entre Floreana y Flavián, los dos siempre tan cuidadosos con asuntos del corazón. Pero al final terminaron por caer en el placer del amor, aunque cada uno con sus condiciones y pensamientos sobre el tema. Floreana reconoce el amor en Flavián por ser tan directo y aveces confuso, le da un poco de adrenalina al saber q es suyo y por otro lado saber que no es fácil tenerlo.
La obra termina con la huida fallida, del albergue, de floreana. Al final decide bajar del autobús y darse una oportunidad para ser feliz.
Conclusión
Me parece que la novela nos deja un aprendizaje sobresaliente:
“Dónde esperaremos si el amor no llega.
Cubiertas de qué estas heridas”
Antonio Gil
(Los lugares habidos)
http://arantxamw.blogspot.mx/2012/11/lee-iacocca.html
ResponderEliminarMurillo Williams Arantxa
ResponderEliminarFinanzas I
Noviembre 25, 2012
Lee Iacocca, Bibliografía
Lee Iacocca. Biografía
El libro me gustó ya que se me hace bastante interesante conocer la historia de un gran personaje, el cual tuvo bastante éxito en la industria automotriz debido a su pasión por el trabajo, por ser innovador, creativo, etc.
Lido Anthony Iacocca, con deseos de triunfar en la vida, teniendo una gran visión desde joven, entró a trabajar a Ford Motor Company desde que estaba en prácticas escolares. Entró desde abajo, pero lo que más me impacta es que desde un nivel operativo, con perseverancia y esfuerzo, logró llegar a ser el Director General de la empresa.
Así como él, debemos tener bien claros nuestras metas y objetivos, tener una visión de a dónde queremos llegar y cómo llegar a ésta, es decir, planear bien las estrategias que debemos utilizar para alcanzar nuestro objetivo. Se del caso de varias personas que, no importando si entran desde el más bajo puesto, incluso sin estudios terminados, han llegado a lograr puestos directivos; esto creo que se debe a las ganas de crecer, hacen todo lo necesario para destacar y lograr mucho, como Iacocca que de ser un simple trabajador, con esfuerzo revolucionó la compañía y con perseverancia logró ser presidente. Incluso superando todos los problemas que tuvo con Ford, Iacocca nunca se dio por vencido pues sabía lo que quería, a pesar del despido injustificado y humillaciones, logró el éxito rescatando a Chrysler de la quiebra. Con esto nos podemos dar cuenta que muchas veces en la vida fracasaremos, pero está en nosotros levantarnos y seguir adelante con nuestros planes, de los errores siempre se aprende así que no hay que dejar vencernos por alguno. Incluso, muchas veces nos aferramos al pasado, a un trabajo anterior, por ejemplo, y no nos damos cuenta que necesitábamos fracasar en ese para obtener algo mejor. La vida siempre te quita cosas para ponerte enfrente otras mejores. Esto es lo que le pasó a Lee Iacocca.
Como sabemos, su principal creación fue el grandioso Mustang, el cual tuvo un éxito rotundo batiendo todos los récords de ventas. Y después sorprendió al mercado con un nuevo concepto, las minivans, antes que nadie coloca para el segmento femenino y familiar este innovador producto.
Por último, algo que me dejó el libro, es la recomendación que hace para aquellas personas que deseen manejar una empresa, caso en el que entramos los administradores; también que a pesar de la situación de la empresa, debemos confiar en nosotros, en nuestra capacidad y conocimientos y atrevernos a sacarla adelante aunque parezca que el problema no tiene solución.
Resumen del libro “A la Carga”
ResponderEliminar(Ken Blanchard)
El libro se basa principalmente en un caso de la vida real en una empresa, sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.
Con toda la problemática del caso se lleva a cabo la filosofía del “Gung Ho” que es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria, los comportamientos de los animales son:
• El espíritu de la ardilla: trabajo que vale la pena.
Saber que contribuimos a mejorar el mundo
Todos trabajan hacia una meta compartida
Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones
• El estilo del castor: control sobre el cumplimento de la meta.
Un campo de juego con un territorio y reglas claramente definidas
Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción.
Capaces pero conscientes del desafío
• El espíritu del ganso: alentar a los demás a seguir adelante.
Las congratulaciones, activas o pasivas, deben ser de verdad.
Si no hay puntuación no hay juego, y felicitar por el progreso
El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones.
Opinión
En general me pareció un libro bueno en el tema que está tratando, con un poco innovación en la forma de tratar estos temas que ya se conocen desde hace mucho y esto hace que un libro sea fresco y actual, el aprendizaje que deja es muy claro, ya que constantemente nos habla de las metas, el trabajo en equipo, liderazgo, etc. y con los ejemplos claros del caso especifico del libro nos da una visión más amplia y clara de los temas que esta abordando.
GUSTAVO ANDRADE GALVAN!!
Reingeniería
ResponderEliminarMichael Hammer y James Champy
Este libro comienza por darnos una introducción acerca del mundo tan cambiante e imprevisible en el que nos encontramos hoy en día y que las empresas deben de estar pendientes de tres fuerzas fundamentales que no se deben de descuidar en ningún instante, los clientes, la competencia y estar prevenidos para los cambios.
Ya una vez sumergidos en el tema de la reingeniería este libro nos da una idea de lo que es la esencia de la reingeniería la cual significa abandonar procedimientos establecidos hace mucho tiempo y examinar otra vez desprevenidamente el trabajo que se requiere para crear el producto o servicio de una compañía y entregarle algo de valor al cliente. Rediseñar una compañía significa echar a un lado sistemas viejos y empezar de nuevo, implica volver a empezar e inventar una mejor manera de hacer el trabajo.
Un aspecto que me agrado de este libro es que casi al terminar de explicar un elemento o información base de la reingeniería, pone varios ejemplos de compañías reales (como IBM, Ford Motor Company, Kodak, entre otras) que aplicaron por un momento esa información o etapa de reingeniería que explica el texto del libro, y que aclara en mejor forma los datos proporcionados por la lectura.
En el texto nos habla que uno de los errores mas frecuentes se da cuando se trata de corregir un proceso en lugar de cambiarlo definitivamente, considero que no es malo tratar de corregir un proceso, pero pienso que si a la primera corrección no se soluciona el problema, es necesario pensar en cambiar a otro proceso y medir si da mejores resultados que el proceso que estábamos empleando anteriormente, tratando de evitar perdidas considerables de tiempo, que pueden ocasionar grandes perdidas de material, además de retrasos en la entrega de nuestros productos, y esto a su vez generaría perdidas de clientes. Y recordemos que La manera mas obvia de fracasar en reingeniería es no rediseñar sino efectuar cambios en los procesos y llamarlos reingeniería. Este término ha adquirido últimamente cierto aire de buen tono y se aplica a toda clase de programas que en realidad no tienen nada que ver con la necesidad radical de rediseño del negocio.
También no olvidarse de todo lo que no sea reingeniería de procesos por ejemplo un esfuerzo de reingeniería, como lo hemos visto, genera cambios de muchas clases. Hay que rediseñar las definiciones de oficios, las estructuras organizacionales, los sistemas administrativos todo lo que se relaciona en procesos para conservar un diamante coherente del sistema de negocios.
Peña Aquino David Edgar.